Estresse, assédio moral e riscos psicossociais: nova regra exige mudanças nas empresas

Advogada trabalhista explica como a inclusão dos riscos psicossociais no PGR impacta empregadores e trabalhadores

3 Min

Cassiane Chagas

13/01/2025 09h02 - Atualizado há 4 meses

Estresse, assédio moral e riscos psicossociais: nova regra exige mudanças nas empresas

empresas precisam se preparar para a inclusão dos riscos psicossociais no PGR até 2025/Foto Ilustrativa: Marcelo Camargo por Agência Brasil

A partir de maio de 2025, uma nova atualização na Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) trará mudanças significativas para as empresas brasileiras. A regra exigirá que as organizações incluam os riscos psicossociais no Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), com foco na saúde mental e no bem-estar dos trabalhadores. O objetivo é que empregadores se tornem mais responsáveis na identificação e mitigação de fatores que afetam o equilíbrio emocional no ambiente de trabalho, como estresse, assédio moral e conflitos interpessoais.

Entenda o impacto da nova norma para empresas e trabalhadores

A advogada trabalhista Giovanna de Paula, especialista em Direito do Trabalho, destaca a importância da abordagem interdisciplinar para lidar com os riscos psicossociais. Segundo ela, esses riscos envolvem aspectos como o estresse e as dinâmicas de relacionamento entre os colaboradores.

“Os riscos psicossociais envolvem aspectos subjetivos, como estresse e relações interpessoais. Por isso, é essencial que as empresas integrem profissionais de saúde ocupacional, psicólogos e gestores na formulação de um PGR eficaz, diz.

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Consequências da negligência e boas práticas para adequação

Giovanna alerta que, se não atenderem à nova regulamentação, as empresas podem enfrentar penalidades istrativas e outras consequências negativas, como queda na produtividade, aumento da rotatividade e afastamentos relacionados à saúde mental.

Veja medidas práticas que as empresas podem adotar para atender à nova exigência, segundo a especialista:

Realizar mapeamentos regulares para identificar riscos psicossociais;
Promover campanhas de conscientização sobre a importância da saúde mental no trabalho;
Criar canais de comunicação seguros para que os colaboradores possam expressar suas preocupações;
Capacitar líderes para lidar de forma sensível com questões emocionais;
Incentivar um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional;
Monitorar constantemente o PGR para fazer ajustes sempre que necessário;
Humanização no ambiente corporativo.

Para Giovanna de Paula, incluir os riscos psicossociais no PGR não é apenas uma obrigação legal, mas uma chance de transformar o ambiente corporativo. "Além de promover um espaço de trabalho mais saudável, isso pode gerar melhores resultados para as empresas, com maior satisfação e produtividade dos colaboradores", afirma.